李國慶被淘汰當當網(wǎng),迫不得已為20年的自主創(chuàng)業(yè)畫上一個句點

英雄人物確實落下帷幕了!近日，前當當網(wǎng)CEO李國慶接納訪談時稱其不成功的因素是連媳婦都搞不懂，還讓李斌背黑鍋，李斌說當當沒俞渝會比如今好10倍!

自古以來僅有將取得成功得益于身后的女性，非常少有將不成功歸咎于老婆的人，李國慶的坦言免不了令人見到落下帷幕英雄人物的偏執(zhí)與不甘心。

有時候的情緒發(fā)泄可以了解，但倘若將其當做不成功的托詞而明目張膽地散布，總有一天會成為一個潑婦。當有一天毀譽參半時，大家想說一句雖敗猶榮都難。

英雄造時勢，那一個年代造就過你，這一時期你未能把握住。不必固執(zhí)以往，要嘗試了解王小川對完成的開示。

今日銹與骨的孫宇晨都可以想深入，公布跟王小川及很多人致歉，那李國慶還有什么原因?qū)τ嵊咫y以釋懷呢?

人生道路沒有白走的路，每一步都算數(shù)，李國慶跟俞渝的路都沒有白走。

我國電子商務(wù)，全部管理層都走光了了，只剩余創(chuàng)辦人跟底層職工，她們都沒有舍棄。

2003年，總算碰見了初春的暑光，當當網(wǎng)血滿復(fù)合型，打開了一場迅速的資產(chǎn)發(fā)展趨勢盛會。2004年，當amazon明確提出1.5億美金回收當當網(wǎng)一部分股權(quán)時，李國慶立即拒絕了，此后當當每一年要用幾乎200%的速率提高。

在2010年，當當網(wǎng)首先發(fā)售。上市后，李國慶一方面固執(zhí)己見，用他得話而言，不缺錢，另一方面，運營策略過度傳統(tǒng)，在與京東商城對決時，擔心砸錢的思想意識是其落伍的重要。

錯過了的調(diào)整期

2010年12月，在當當網(wǎng)剛發(fā)售后的二天，京東劉強東選用事在人為的玩法，向當當網(wǎng)開戰(zhàn)。那時京東圖書發(fā)布才1個半月，京東劉強東公布，京東圖書每本要比當當劃算20%，當當網(wǎng)變成京東商城的虧本的京東商城。

這時的當當網(wǎng)已經(jīng)有寂寞的預(yù)兆，當蘇寧易購的張近東在與京東劉強東的對決中，真正地感受到網(wǎng)絡(luò)的極大殺傷力時，下決心地走網(wǎng)上轉(zhuǎn)型之途時，患得患失的李國慶也發(fā)覺不轉(zhuǎn)型便是死，但這時已經(jīng)錯過了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理布局的較好機會。

自信心外流的狂妄自大

《笑傲江湖》的林平之在入廬山門內(nèi)以前，也是一個有大無畏精神的血性男兒。李國慶在自主創(chuàng)業(yè)之初也是一個非常有魄力、擔任的人。

在北京大學(xué)當學(xué)生會副主席時，他因校園內(nèi)發(fā)放避孕套而震驚該校，變成著名人物，在那一個作風傳統(tǒng)的時代，有那樣膽量的人將來終究非凡。

當初，為了更好地從資產(chǎn)手里奪得企業(yè)決策權(quán)之后，他挑選了一種幾近自殺性的激進派方式跟資產(chǎn)博奕。他以離職為由，放話再次創(chuàng)立一個跟當當一樣的企業(yè)，2年就超出當當，為此迫使老公司股東、老投資者就范。他的這類堅決膽量為他取得了事業(yè)發(fā)展的取得成功。

在amazon向其拋出橄欖枝的情況下，那時候新浪網(wǎng)CEO汪延勸李國慶賣出當當，落袋為安。但李國慶果斷不賣，他告知股東會和投資者只需三四年時長當當就能翻一番。這類自信心在其自主創(chuàng)業(yè)時變成助他完成的驅(qū)動力，但成功創(chuàng)業(yè)后，一度越來越狂妄自大，迷途了方位。

當當發(fā)售后，在與京東圖書的對決中，他犯了成功人士非常容易犯的大錯。為了更好地拿出好看的財務(wù)報告，他操縱砸錢的速率，在戰(zhàn)與非戰(zhàn)中擺動，最后錯過機會，京東商城后來者居上，其2014年跟阿里依次發(fā)售，電子商務(wù)的對決也終完美收官，當當已淪陷互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

針對后來者居上者，李國慶是那樣說的，老趙、馬云她們更改了哪個領(lǐng)域?馬云就占我國零售的10%，談哪些刷新人家?你瞧我占我國傳媒行業(yè)的35%，我還沒想要去刷新人家，我講咱不必太狂。

他對自身更改我國新聞業(yè)過度驕傲，京東劉強東邀約他時，他吐槽道(京東劉強東)既并沒有發(fā)展戰(zhàn)略，又不聽話。2015年，他又在微博上懟京東和京東劉強東，他說道，京東劉強東的一貫構(gòu)思是先招商合作，隨后身后磨刀霍霍向羊羔(品牌商)，等你進來了再宰你。

一個創(chuàng)業(yè)人，突然之間居然變成了網(wǎng)絡(luò)紅人，這也是經(jīng)典的過氣英雄必由之路。自古妄自尊大的小故事，今有馬可波羅網(wǎng)郭凡生輕敵馬云的版本號，到現(xiàn)在為止，并沒有見到李國慶從自己找不成功緣故的驚言妙言。

人生境界的提高不相干資本

實際上大家看見的全是李國慶埋怨俞渝的觀點，俞渝也曾埋怨過李國慶，假如我有挑選，我絕對不會和我的丈夫一起自主創(chuàng)業(yè)。我認為我可以跟李國慶自主創(chuàng)業(yè)來到今日，并不是奇怪也類似。李國慶便是一個真性情，較為二的一個人。

應(yīng)對那樣從來不自我反思的人，俞渝她能安心嗎?俞渝或許并不希望變成馬云那般的人，終究馬云曾說悔創(chuàng)阿里巴巴。

早就過了50歲生日的李國慶確實半百嗎?如果他能從本身找尋不成功的緣故，直到發(fā)覺不成功實際上與俞渝不相干，那個時候其人生境界提高到另一相對高度，此時雖工作比但是京東劉強東，但人生境界一定比他高，終究他如今還為世俗所困。

李國慶被淘汰當當網(wǎng)，迫不得已為20年的自主創(chuàng)業(yè)畫上一個句點，雖不太完滿。他帶上情結(jié)在考慮，開創(chuàng)早晚讀書，他相信自身前20年更改了書籍領(lǐng)域，后10年更改社交電商領(lǐng)域，也堅信自己再用五年，保證專業(yè)知識方面的第一，更堅信早晚讀書能領(lǐng)著客戶邁向一個獲得高品質(zhì)信息的全新時期。

理想化很豐腴，生活的無奈，就怕最終為了更好地填補一個缺憾有造成了一個缺憾。為何不仿效馬云的鄉(xiāng)村老師方案，多做些對社會發(fā)展有利的事，資本各盡所能用之于民，將早晚讀書會制成公益性，不必惦記著社交電商領(lǐng)域第一，那樣在未來比較有限的時間段才工作能力壓京東劉強東，并列馬云。

我們無法更改時期和自然環(huán)境，但我們可以改變自我。提升自己唯一靠譜的方式 便是向內(nèi)求，尤其是在挫折中，能救你的只能自身。