娃哈哈天眼晶睛發(fā)酵乳發(fā)布7天僅區(qū)服合作伙伴資金回籠已達(dá)400

2018年6月4日信息，哇哈哈集團(tuán)對(duì)外開(kāi)放明確提出了社交零售新模式，即用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，來(lái)連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)與人，把顧客代理商加品牌代言變?yōu)楹献鹘?jīng)營(yíng)者。這也是其應(yīng)對(duì)銷售業(yè)績(jī)又一次逃生個(gè)人行為。

6月1日，娃哈哈集團(tuán)公司聯(lián)合中南可愛(ài)卡通中南天眼，在人民日?qǐng)?bào)大樓舉辦我國(guó)校園內(nèi)身心健康行為保護(hù)視力醒目工程項(xiàng)目愛(ài)心捐贈(zèng)暨娃哈哈涉足社交零售記者招待會(huì)，新品發(fā)布會(huì)上，娃哈哈集團(tuán)公司營(yíng)銷公司經(jīng)理沈建剛強(qiáng)調(diào)：所說(shuō)社交零售，是用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)，來(lái)連接實(shí)體經(jīng)濟(jì)與人。娃哈哈天眼晶睛根據(jù)做社交零售，激勵(lì)顧客共享，把以往的交易關(guān)聯(lián)變?yōu)榉劢z們強(qiáng)關(guān)聯(lián)。而知名品牌加好商品是分享經(jīng)濟(jì)的基本，根據(jù)社交裂變式讓越多人共享，把顧客代理商加品牌代言變?yōu)楹献鹘?jīng)營(yíng)者。

特別注意的是娃哈哈的社交零售不但要做網(wǎng)上，也有線下推廣落地式方案。中南集團(tuán)公司執(zhí)行總裁吳建榮致詞說(shuō)：社交零售的核心內(nèi)容是強(qiáng)關(guān)聯(lián)。此次中南可愛(ài)卡通和娃哈哈聯(lián)合推出娃哈哈天眼晶睛，是要用天眼動(dòng)漫形象的競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)推動(dòng)粉絲們，將簡(jiǎn)潔的交易關(guān)聯(lián)變成IP相互關(guān)系。因而，娃哈哈天眼晶睛的社交零售要做網(wǎng)上與線下推廣的融合，要在全國(guó)各地機(jī)構(gòu)天眼粉絲們會(huì)、創(chuàng)建娃哈哈功能性食品館，并根據(jù)娃哈哈創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)資金等各種方法幫扶小微創(chuàng)業(yè)。

在2022年4月份，中南可愛(ài)卡通就與娃哈哈一同發(fā)布娃哈哈天眼晶睛發(fā)酵乳，而且這款飲品的宣傳海報(bào)設(shè)計(jì)搞出了可以緩解眼睛疲勞的營(yíng)銷手段。并借此為起始點(diǎn)自主創(chuàng)新銷售渠道，根據(jù)社交零售方式來(lái)快速攻占全國(guó)各地銷售市場(chǎng)。據(jù)了解，而后的成果也很顯著。娃哈哈天眼晶睛發(fā)酵乳發(fā)布7天僅區(qū)服合作伙伴資金回籠已達(dá)4000多萬(wàn)元，造就了2018年的市場(chǎng)銷售記錄。

至此也表示了娃哈哈逐漸涉足健康產(chǎn)業(yè)的信心，終究娃哈哈銷售業(yè)績(jī)?cè)缫殉掷m(xù)四年下降，必須根據(jù)與時(shí)俱進(jìn)維持公司的可持續(xù)發(fā)展觀。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2013年是娃哈哈的發(fā)展趨勢(shì)巔峰，營(yíng)業(yè)收入做到783億人民幣；2014年娃哈哈銷售業(yè)績(jī)逐漸下降，營(yíng)業(yè)收入720億人民幣；2015年?duì)I業(yè)收入495億人民幣；2016年娃哈哈營(yíng)業(yè)收入再次下滑到456億人民幣；娃哈哈2017年的銷售業(yè)績(jī)并未發(fā)布，但大部分專業(yè)人士覺(jué)得銷售業(yè)績(jī)不斷下降無(wú)可避免。