為什么沒有購物車的情況下先向產品報價打折優(yōu)惠呢?

有網民愁眉不展的問，我的帳戶都還沒BuyBox(購物車)，我能做什么經營呢？

我答，依照你固有的運營方案做便是了啊。

他說，我本來打算發(fā)FBA呢。

我講，那么就發(fā)吧，沒有購物車還可以發(fā)FBA的啊。

他說，可我打算發(fā)過FBA以后投廣告宣傳呢。

我詢問，你為什么要投廣告宣傳呢？

他說，不投廣告并不是沒總流量和銷量嘛。

針對新Listing,大概率事件的確如此。

我詢問，那么你打算每日的推廣費用多少錢呢？

他說，沒所說啊，只需有銷量就可以。

我詢問，那倘若虧本你也會再次廣告投放嗎？

他說，會啊，早期打算先作出銷量，對于ROI，中后期一步步提升和調節(jié)吧。

我講，即然僅僅為了更好地銷量，還以銷量推動Listing的總流量，從而推動越來越多的交易量，隨后帶動Listing的排行，那么你為何沒有沒有購物車的情況下先向產品報價打折優(yōu)惠呢？把計劃的廣告宣傳成本費均值到商品價格中，以較低的市場價，再加上FBA安排發(fā)貨自身可以提供的總流量，一樣可以達到迅速開單啊。而擁有訂單信息，F(xiàn)BA安排發(fā)貨平穩(wěn)，產品品質扎實，迅速就可以有著購物車的，購物車是一個自變量，它會伴隨著你的銷量和賬戶主要表現(xiàn)而轉變。

大家常常有一些自相矛盾的念頭，方案想得很宏偉，執(zhí)行力卻不夠，并且歸還自身的執(zhí)行力不夠找借口說是由于客觀原因不具有，實際上，哪里有那麼極致的客觀原因，全部的發(fā)展趨勢穩(wěn)步發(fā)展，無非就是你勤奮投入的另一種表述。(文/社交媒體老唐）

注：文中為社交媒體原創(chuàng)作品，如需轉截，請標明來源于社交媒體老唐

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