忘記了謝專家教授的源創(chuàng)新基礎理論吧!她們界定不了!

忘記了張力軍老先生的冷思考，忘記了謝專家教授的源創(chuàng)新基礎理論吧！

她們界定不了創(chuàng)新，她們連自個都界定不了！

近日，中國新聞社和FT中文網在中國公司該怎樣創(chuàng)新這件事情上扛上，尤其是以內的幾百年的發(fā)展趨勢，才有今日比較發(fā)達的水準，規(guī)定中國改革開放才30很多年、仍在把發(fā)展趨勢當做提升中國經濟發(fā)展的創(chuàng)新比例。

那麼，中國公司如何去創(chuàng)新，如何合理地了解創(chuàng)新？

美國斯坦福大學終身教授謝德蓀嘗試源創(chuàng)新基礎理論得出回答。

斯坦福學校終身教授謝德蓀

一直以來，大家對創(chuàng)新的了解還逗留在邁克爾波特的價值鏈理論及五力模型時期，這也是一種靜止的、平面圖的發(fā)展戰(zhàn)略基礎理論。

而謝德蓀專家教授告知大家，創(chuàng)新還可以是信息的，尤其是進到移動互聯(lián)網的下一場后，信息內容相通、物聯(lián)網、人工智能技術，公司必須新的動態(tài)性發(fā)展戰(zhàn)略基礎理論來處理創(chuàng)新的一系列問題。

謝德蓀專家教授覺得，創(chuàng)新可以分成科學合理創(chuàng)新和商業(yè)服務創(chuàng)新兩大類。

科學合理創(chuàng)新，就是指相關自然法則的探索與發(fā)現，這也是一種始創(chuàng)新，即許多我們中國人談及的獨立創(chuàng)新。

例如，施樂公司開發(fā)設計出了全球的公司創(chuàng)新窘境明確提出的，可是歲月如梭，我國的創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)自然環(huán)境近幾年來發(fā)生了壓根更改：由于和深圳市的發(fā)展規(guī)劃不相符合，幾十萬人的鄭州富士康說搬離就搬出去了；華為公司、格力空調等羊糞，早已成為了全球性的個人名片；我國的比亞迪汽車等新能源車已開到了全球，而英國的特斯拉汽車正處在倒閉邊沿。

大家接下來必須的，是在中國的崛起、美國衰落的大題材下，尋找處理修昔底德陷阱的新基礎理論：

古希臘文化史學家修昔底德覺得，一個新興起的大國必定要挑戰(zhàn)現有大國，而現存大國也勢必會回復這類危害，因此，戰(zhàn)事是難以避免的。

而無論是張力軍老先生的冷思考，或是謝專家教授的源創(chuàng)新基礎理論，也沒有告知大家這方面的回答！

因此：

忘記了張力軍老先生的冷思考，忘記了謝專家教授的源創(chuàng)新基礎理論吧！

她們界定不了創(chuàng)新，她們連自個都界定不了！

是時候將源創(chuàng)新的這把錘頭指向英國等銷售市場了，看那邊是否有更顯著的鋼釘。

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