科學(xué)研究有多少新賣家(以往一年內(nèi)入駐)變成了亞馬遜大賣家

先前有新聞報道稱，2016亞馬遜英國站有70萬新賣家入駐，最終生存下去的只要不上10%。而此文將科學(xué)研究有多少新賣家（以往一年內(nèi)入駐）變成了亞馬遜大賣家。文中對亞馬遜大賣家的衡量規(guī)范是依據(jù)賣家接到的意見反饋總數(shù)。 依據(jù)圖中表明，前十強(qiáng)賣家里邊，新賣家的總量為零，新賣家總數(shù)在前百強(qiáng)里占1%，在前1000名里占1.5%，前1萬和10千萬里各自占5.6%和22.3%，這表明變成亞馬遜大賣家必須時間。 根據(jù)這一次的調(diào)研，我們可以得到下列2個結(jié)果： 業(yè)務(wù)流程。雖然亞馬遜收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度（尤其是亞馬遜貨運(yùn)物流費(fèi)）一直在更改，仿貨問題突顯，建立自主品牌層面的問題并未處理，可是仍有很多賣家在這個基礎(chǔ)上取得成功經(jīng)營了多年。 第二，變成非常賣家必須時間。資產(chǎn)和授信額度是最首要的影響因素，針對賣家而言，這也是唯一的發(fā)展趨勢牽制要素。幾乎沒有賣家能跟健安喜（GNC）一樣，在入駐亞馬遜以前就早已建立了自個的業(yè)務(wù)流程，大部分全是以在亞馬遜小本創(chuàng)業(yè)經(jīng)營逐漸，再通過多年的發(fā)展。 依賴于服務(wù)平臺的行業(yè)市場優(yōu)點(diǎn)，亞馬遜不用根據(jù)網(wǎng)絡(luò)營銷就能吸引住大量賣家入駐。根據(jù)建立一批平穩(wěn)的非常賣家，亞馬遜可以保證服務(wù)平臺產(chǎn)品的庫存量充裕。 而就如大家所強(qiáng)調(diào)的，每日有成百上千的賣家入駐亞馬遜，殊不知絕大多數(shù)都只不過是玩下。絕大多數(shù)銷售市場早已被知名賣家所攻占。 以往一年，大家見到有接近70萬的新賣家添加亞馬遜。這一年里，僅有不上30%的新賣家有市場銷售紀(jì)錄，不上10%的新賣家仍在經(jīng)營其店鋪。亞馬遜店面必須長期細(xì)心經(jīng)營，這促使大部分賣家離去亞馬遜，而這些堅持不懈出來的都變成非常賣家。因此需要迅速變成亞馬遜非常賣家?guī)缀跏遣惶赡艿?。（編譯程序/跨境電商網(wǎng) 吳小華）