不張揚是騰訊慣有的背景色,個性化豪爽張揚的曾李青毫無疑問是個

不張揚是騰訊慣有的背景色，個性化豪爽張揚的曾李青毫無疑問是個除外?？v然離去騰訊很多年都不改原色，近期一次現(xiàn)身，就因語言膽大在移動互聯(lián)網(wǎng)上激發(fā)很大的小浪花。

好多個月前，沉寂已久的他忽然微信發(fā)朋友圈公布怒懟樂視電視是非常典型的旁氏騙局，并連同一竿子掃了許多投資者，表明看不出的人并不是智力有什么問題，便是職業(yè)道德有什么問題。

此話一出隨后引起異議，著名新聞人秦朔馬上微信發(fā)朋友圈稱，曾李青應(yīng)先學(xué)好說話之道。

離開很多年，曾李青頭頂仍然頂著騰訊創(chuàng)始人的稱號。毫無疑問他對騰訊的奉獻(xiàn)不容小覷。

壹

創(chuàng)立一家公司實際上如同開宗立派，要想站穩(wěn)腳跟，每一個師門里總要有幾個人中豪杰的角色駐守坐陣。做事固執(zhí)的張志東主攻技術(shù)性恪守大后方，性情穩(wěn)重沉穩(wěn)的馬化騰執(zhí)掌大局意識，而個性化豪爽張揚的曾李青則承擔(dān)向前沖。

因而在別人來看，成熟穩(wěn)重、口齒伶俐的曾李青對比馬化騰的沉穩(wěn)不張揚，更好像騰訊的掌舵人。傳言那時候他與馬化騰出門談買賣時，大部分人要誤認(rèn)為他是老總，而馬化騰是文秘。

也正恰好是他的身上這類滲透到到內(nèi)心深處的張揚，在一定水平上貢獻(xiàn)了他與馬化騰的緣份。曾李青在騰訊五位創(chuàng)辦人中看起來有一些尤其，他是唯一一位既并不是馬化騰同學(xué)們也不是朋友的創(chuàng)辦人。

他出生于廣州市，初中就讀華南師范附屬中學(xué)，畢業(yè)后于西安電子科技大學(xué)，乍一看，本來應(yīng)當(dāng)與自始至終投身在深圳市的馬化騰沒有是多少聯(lián)系。

殊不知運勢就這樣出人意表，1998年底馬化騰和大學(xué)同學(xué)張志東創(chuàng)立了騰訊，因為兩個人全是程序猿出生，急缺一個對外開放的銷售市場優(yōu)秀人才，這時曾李青的來臨恰好填補(bǔ)了這一缺口，可以說三個人一拍即合。

來說也巧，這段時間恰好是曾李青工作上碰到的。畢業(yè)后后，他遭遇兩大挑選，去深圳電信或是廣東電信，最終由于覺得經(jīng)濟(jì)特區(qū)機(jī)遇比較多，因此舍棄親戚朋友社交圈趕到深圳電信工作。

在深圳電信，他從最一般的崗位開始做起，在計算機(jī)房里轉(zhuǎn)悠值勤、做維護(hù)保養(yǎng)，有時候也出來給他人做新項目，每一個月拿著四五百元的薪水。這低的薪水就連他大學(xué)創(chuàng)業(yè)時獲得的5000元RMB也不如，心里不免有些失望，畢業(yè)之后一個月薪水才四、五百元，內(nèi)心或是有失望，也有一些孤單。

雖然煩悶失望，但迅速就被工作中的豐富鋪滿，他跑郵電部要網(wǎng)站域名、IP，去上海要數(shù)據(jù)信息專線運輸管控，因而變成最開始參加互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的一批人，與此同時由于業(yè)務(wù)流程往來了解了丁磊。

但是丁磊迅速就從計算機(jī)房里出去自主創(chuàng)業(yè)了，但曾李青呆了三年。

貳

曾李青強(qiáng)勁的網(wǎng)絡(luò)營銷工作能力也在這時夸夸其談。1997年，深圳電信在做一個光纖寬帶信息系統(tǒng)集成的新項目，簡言之便是買機(jī)器設(shè)備隨后抬價賣給地產(chǎn)開發(fā)商。

幾場砍掉，買機(jī)器設(shè)備的錢與地產(chǎn)開發(fā)商得出的價一致，明眼都感覺沒有搞頭，可是他卻不那么想。

他喊上會計、行政部門和購置等有關(guān)部門，當(dāng)眾算了吧一筆賬，得到的理論依據(jù)是這一工程穩(wěn)贏，如今簽訂合同書是80萬，先扣除百分之二三十的訂金，這一新樓盤建成是一年后的事。依照那時候電信網(wǎng)的規(guī)律性，各類機(jī)器設(shè)備每一年有百分之幾十的折舊費，等來年取得機(jī)器設(shè)備的情況下早已折扣率百分之四、五十，這一百分之四、五十價差盈利肯定也出來。

由于這類優(yōu)秀的商業(yè)服務(wù)工作能力和膽略，他在中國電信網(wǎng)這類私企看起來尤其優(yōu)秀，之后被調(diào)至由賽格集團(tuán)、經(jīng)濟(jì)特區(qū)發(fā)展趨勢公司協(xié)同注資的中國龍脈企業(yè)工作中，崗位是市場經(jīng)理。

到了1998年，他逐漸覺得自身深陷茫然，針對回電信公司或是潛水自主創(chuàng)業(yè)猶豫不定。疑惑下，他叫來深圳電信局局長許文艷幫助出個想法，許文艷覺得曾李青性情剛猛，比較合適潛水自主創(chuàng)業(yè)，因此為他強(qiáng)烈推薦了馬化騰。

在深圳電信的一間小辦公室里，三個人逐漸討論公司成立的事兒，并在職責(zé)中作了明確職責(zé)。馬化騰承擔(dān)發(fā)展戰(zhàn)略和商品，張志東承擔(dān)技術(shù)性，曾李青承擔(dān)銷售市場，之后騰訊的發(fā)展趨勢證實當(dāng)時這一確定是特別睿智的。

接著陳一丹、許晨曄相繼添加，變成五人精英團(tuán)隊。最初騰訊的首要項目是做傳呼的尋呼臺，那時候馬化騰的看法非常簡單，只需能存活出來便是獲勝。想不到，反倒是做為第二職業(yè)的OICQ最先跑出去。

迅速OICQ就遭受客戶熱烈歡迎，注冊量瘋漲，不上一年的時間用戶量做到500萬，之后改名為QQ。

叁

但用戶量瘋漲身后是資金不足的突顯，在沒法贏利的壓力下又得持續(xù)砸錢以保持網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器的運行，這對那時候曾李青她們而言，是一個較大的挑戰(zhàn)。

火上澆油的是，這時騰訊企業(yè)的賬上只剩余1萬余元現(xiàn)錢，眼見著就需要吃糠咽菜，衡量下只有忍痛割愛賣出企業(yè)而求爽快。馬化騰叫價300萬余元，曾李青陪著他逐漸四處尋找想要花錢的人。

那時恰好是網(wǎng)絡(luò)的泡泡期，每個人捂緊袋子，當(dāng)然售賣未果。在遭到一連串回絕后，曾李青向馬化騰建議，找風(fēng)投試一下。

他迅速根據(jù)中介人尋找IDG（美國國際數(shù)據(jù)信息集團(tuán)公司）的王樹，他很清晰此次與IDG的商談或許是解救騰訊的一線希望，因此不敢有分毫懈怠，飄飄灑灑寫下了一份20頁的創(chuàng)業(yè)計劃書。

殊不知自始至終卡在盈利預(yù)測這一段，那時她們壓根就不清楚如何盈利，因此換來換去也或是不足為據(jù)。

幸虧彼此談得還算成功，此外曾李青又經(jīng)別人搭線找上中國香港電訊盈科，此乃中國首富二公子李澤楷的企業(yè)，李澤楷這時已經(jīng)巨資回收互連內(nèi)部網(wǎng)企業(yè)，用意進(jìn)到國內(nèi)銷售市場。

因而她們?nèi)〉肐DG和中國香港電訊盈科一共220萬美金的投資總額。殊不知一波未平一波又起，砸錢養(yǎng)著的QQ飛速發(fā)展，到2001年初申請注冊用戶量已增加到5000萬，錢也快燒光但這兩個沒有跟進(jìn)的意愿。

就在她們深陷崩潰之時，接盤MIH發(fā)生救了她們一命。

2002年，他們一些在是不是開始游戲行業(yè)一事上產(chǎn)生矛盾，那時候馬化騰力關(guān)鍵玩游戲，曾李青和張志東覺得大伙兒對手機(jī)游戲都不感興趣沒必要摻合。

之后在馬化騰的需求下，曾李青跟他來到一趟英國看E3展，回家后騰訊涉足手機(jī)游戲，此后一發(fā)不可收拾。

殊不知合久必分原是經(jīng)常出現(xiàn)之事，在騰訊發(fā)售后的三年，即2007年曾李青第一個離巢做投資者，接著陳一丹、張志東陸續(xù)離去，現(xiàn)如今騰訊五虎將只剩余馬化騰和許晨曄仍在守留。

今日的騰訊儼然早已進(jìn)步成四千多億人民幣規(guī)模的非常大佬，不會再是過去那一個被四處售賣依然無人過問的企鵝，僅僅騰訊的光輝好像早已與曾李青沒有太大的關(guān)系。