賬號受限了，貨也被強制移除了，糟心的事一遭接一遭

　　有賣家反響，自己在不明白運營的情況下開了亞馬遜賬號，然后建立招人做運營，依照運營人員的簡歷，有幾年的亞馬遜操盤閱歷，那就交給他來做吧。

　　成果怎樣呢?

　　依照運營的主張發(fā)了許多貨到FBA倉，一年多的時刻，投入兩百萬左右，貨到FBA倉，運營的首要方法便是刷-單、刷-評和廣告，還要時不時的以虧本價來一次站外促銷，一番操作下來，固然有一些銷量，但除了少量一些產(chǎn)品從價格上能夠算出一點贏利之外，全體算下來卻是繼續(xù)虧本。更糟糕的是，賬號總算由于刷-單被移除了出售權(quán)限，而運營呢，也辭工走人了。正在賣家想方設(shè)法企圖拯救一點丟失的時分，稍不留意，庫房中的庫存卻被亞馬遜自行創(chuàng)建了移除毀掉訂單，庫存里的貨也去向不明了。面臨這種情況，賣家著實焦慮，應(yīng)對起來也有點愛莫能助了。

　　得知賣家的這番遭受，我心里也真的替他捏了一把汗。抱著經(jīng)過跨境電商掙錢的意圖進(jìn)入亞馬遜，一番折騰，一晃兩年，丟失了金錢，也浪費了時刻，假如再考慮到心理上所接受的沖擊和折磨，這番創(chuàng)業(yè)，真是一場血淚的經(jīng)驗。

　　但不管關(guān)于這位賣家朋友本身，仍是關(guān)于咱們每位斗爭在跨境電商運營一線的賣家們，假如僅僅是慨嘆，假如短少反思，這位賣家的這番經(jīng)驗就顯得被浪費了。

　　審視這位賣家的閱歷，我覺得應(yīng)該有以下幾點需求銘記：

　　慢，后期快”的準(zhǔn)則，沒有閱歷時，進(jìn)或許怠慢腳步，歷練出成功閱歷后，快速仿制。

　　的成果，那自然是可喜可賀的，但假如工作的成果沒有那么抱負(fù)，也沒什么可憂慮的，究竟，針關(guān)于現(xiàn)在所面臨的情況，想方法處理便是了，凡事總會有方法的。

　　事例中的賣家，賬號受限后，盡管做了申述，沒能申述出來，但關(guān)于一個申述不出來的賬號，咱們至少還能夠找中介試試呀，究竟還有一些能夠通天的中介呢，其次，即使沒有想到找中介，假如現(xiàn)已做了最壞的方案，計劃拋棄賬號，那也應(yīng)該盡早將FBA庫房中的庫存撤倉，不然長時刻的停留也會發(fā)生不必要的FBA倉儲費，再次，或許也能夠更活躍的方法，用第三賬號出售，調(diào)用庫存經(jīng)過多渠道發(fā)貨或許移除訂單的方法將庫存移出發(fā)貨給客戶，這些都是糟糕情況下的活躍應(yīng)對戰(zhàn)略，但是事例中的賣家由于忽略和松懈，終究將自己引進(jìn)一個更糟糕的局勢，真實惋惜。