Lazada升級六大跨境政策:將重點孵化KOL服務商
2022-01-14 10:08:45
根據(jù)阿里2020年Q1財報顯示,4-6月Lazada訂單同比增長超100%。在加強第三方平臺業(yè)務、管理團隊和技術基礎設施后,Lazada連續(xù)第三個季度實現(xiàn)訂單同比增長超100%。
日前,在“易跨境 通全球”2019首屆跨境電商新平臺高峰論壇上,Lazada跨境招商與生態(tài)高級副總裁席宇從平臺政策、物流倉儲等方面全面解讀了Lazada六大新升級政策。 以下為其演講實錄整理: Lazada中文翻譯過來叫來贊達,成立于2012年,總部在新加坡。在2016年,阿里巴巴開始投資Lazada,2017年增資并全面控股,并在平臺、產(chǎn)品、物流等各個方面對Lazada進行了升級改造和賦能。
在Lazada進入電商市場之前,或者在Lazada成立之前,整個東南亞市場電商環(huán)境在非常萌芽的階段,有很多客觀的現(xiàn)實和挑戰(zhàn):比如物流基礎設施不發(fā)達、信用支付體系不健全、商品類目有,互聯(lián)網(wǎng)接入率較低等。在那樣的環(huán)境下,Lazada率先推出了物流擔保、貨到付款,并引入國際品牌,以及推廣移動APP。
Lazada的使命是,希望通過商業(yè)和技術的發(fā)展,能夠推動東南亞地區(qū)的成長,營造一個有活力的市場。通過7年的努力,在今年Lazada生日大促上,我們的價量齊飛,當天銷售量是平日的15倍,GMV是去年雙十二大促的2倍。
目前,Lazada的跨境業(yè)務Lazada Global是Lazada三個業(yè)務里增速最快的板塊,連續(xù)五年增速超過100%,其目前已覆蓋15個類目,其中鞋服、戶外、3C配件是東南亞比較受歡迎的品類。
在Lazada做跨境初期,為了有利于國內(nèi)商家出海,Lazada為賣家提供了一系列綜合服務和支持:包括一份合同可以進入到6個國家市場,一次上傳可以到達6個國家的網(wǎng)站。在物流方面,賣家只要把貨交到義烏或者深圳倉庫,Lazada可以解決后端所有問題,把貨送到6個國家的消費者手里。而且,針對不同階段的商家,Lazada大學還提供完整的培訓體系和課程。
有很多商家問,現(xiàn)在加入Lazada是不是有點來不及。我想,永遠不遲。無論是大賣商家還是中小商家,只要你的產(chǎn)品有競爭力,運營能夠跟得上平臺的節(jié)奏,相信在Lazada平臺都是有機會的。 借流淘寶?六大政策升級
在2019年,針對跨境商家的跨境業(yè)務遇到的諸多痛點,Lazada對平臺整個發(fā)展的未來,做了一次業(yè)務的六個維度的策略和升級打法。
第一個升級是全球精選,Global Collection,我們希望讓好品、好商、好運營在平臺脫穎而出。通過更合理的平臺支持和品牌推廣,最終讓消費者可以獲得更快、更省、更放心的線上購物體驗。
第二個升級是賦能商家的深度運營。一直以來,養(yǎng)商、育商是Lazada跨境商家運營的重中之重,圍繞跨境商家在孵化、成長中的痛點,在孵化成長、平臺工具、培訓指導以及服務支持四個方面,Lazada對不同商家提供了完整的服務和支持,希望商家能夠在進入到Lazada后快速成長孵化,成為大賣。
第三個升級是構建跨境服務生態(tài)??缇硺I(yè)務是非常復雜的鏈路,Lazada跟阿里巴巴集團大生態(tài)融合后,已幫商家解決一些諸如跨境支付、結匯、物流業(yè)務的難題。但東南亞六個國家都有各自本地的語言、文化,政策法規(guī)和自己的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境。針對這些挑戰(zhàn),Lazada也推出了跨境生態(tài)服務體系,從去年9月份推出不到一個月收到接近100家服務商的申請。今年除了繼續(xù)培養(yǎng)和孵化服務商,會將重點放在垂直類服務商,比如語言翻譯、流量運營、KOL,來全鏈路給跨境商家提供支持。
第四個升級打法是跨境商家品牌化。我相信所有跨境商家都有一個品牌夢,在過去十年,隨著國內(nèi)天貓和淘寶的快速發(fā)展,出現(xiàn)一大批淘品牌,我們也希望在東南亞能夠復制這個奇跡。在去年年底到今年年初,我們推出了Club300+的活動,在東南亞六個國家,每一個國家都邀請300個品牌加入到LazMall,來享受跟國際品牌同樣的流量和機遇,希望有更多商家加入到Club300+的活動,后面可以把300做到500做到1000。
第五個升級是深耕物流體驗。具體要做的體現(xiàn)在四個方面:加快對帳和理賠速度,提升逆向物流時效和跟蹤;狀態(tài)可視,異常定單處理時效加快,在六個國家做到72小時抵達;同時,把巴西利亞海外倉設立到泰國,在新加坡推出2.0小包即單免郵服務;最后會繼續(xù)打磨海運相關服務。
最后一項升級是增量產(chǎn)品體系升級。Lazada的商家進入平臺后,最常用的是商家平臺,我們也一直在努力優(yōu)化、改善平臺一些基礎體驗。比如我們有鎖匯工具、美元錢包,可以幫助商家在匯率波動時提前鎖匯,并避免匯率的損失。此外,在平臺上推出六個國家的帳號統(tǒng)一化,店鋪裝修統(tǒng)一風格,并且操作界面都是中文。
在流量方面,圍繞全球精選項目,讓更多商家在淘寶精選里拿到一些增量流量渠道。比如店鋪推薦流量、首頁推薦流量、專場大促的流量支持。營銷推廣方面,除了折上折,還有打包,綁定在一起折扣的基礎上,推出階梯式的價格,跨類目的打包促銷,還有涉及到店鋪運營。最后,在海運方面會解鎖兩個重要模式,一個是海外倉,另外一個是海運直郵模式。
以上就是Lazada在跨境這塊,六個維度的整體策略呈現(xiàn)以及我們一些升級打法。
“鎂光燈下”的東南亞市場
過去提到亞洲新經(jīng)濟時,大家可能想到的都是中國、印度,目前在鎂光燈下的東南亞正在迎來互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展和新機遇井噴的時代。據(jù)谷歌最新數(shù)據(jù)表明,東南亞互聯(lián)網(wǎng)人口是世界第三大區(qū)域,其在線用戶量已超過全美人口。
目前,東南亞人口規(guī)模達6.5億,全球排第三,整個東南亞區(qū)域的GDP總值在2.7萬億,全球排第四,GDP增速平均值達5.2%,人均GDP在2800-3000美金范圍內(nèi),且人口年齡非常年輕化,大概有45%人的年齡在20-50歲之間。
此外,在“一帶一路”推動下,東南亞累計基建投資超過250億美金,2015年,東南亞國家在線上零售規(guī)模在55億美金,2018年達233億美金,4年間大概增長了4倍,預計到2025年這個數(shù)字將超過1000億美金。
互聯(lián)網(wǎng)在東南亞發(fā)展的速度非???,目前互聯(lián)網(wǎng)滲透率達55%,在2005年-2015年這10年,互聯(lián)網(wǎng)在東南亞得到了非常快速的發(fā)展。比如,2005年,東南亞的互聯(lián)網(wǎng)人口約為6000萬,到2015年大概增長到接近2.5億,有接近4.2倍的增長。而同期的中國,2005年大概接近3億用戶,到2015年達到8億,大概有2.7倍的增速。東南亞的發(fā)展跟中國過去10年的發(fā)展非常像,其發(fā)展主題就是蓬勃、快速的井噴式發(fā)展。
從數(shù)據(jù)上看,東南亞人均上網(wǎng)時間要領先于中國的5.5小時,以印尼、泰國、馬來西亞為例,人均上網(wǎng)時長為8、9小時,菲律賓則高達10個小時以上,這樣的上網(wǎng)時長可以排到全球前十。所以,可以說東南亞人每天有一半時間都在互聯(lián)網(wǎng)上。
那么,東南亞用戶平時上網(wǎng)都在做什么?答案是社交和購物。東南亞是移動互聯(lián)網(wǎng)或者社交媒體在全球最流行的區(qū)域。以Facebook為例,全球排名前10的Facebook用戶國家中,東南亞占席3個,其中印尼Facebook用戶達1.3億,排名全球第三。
此外,東南亞人也喜歡自拍、社交、線上購物,60%的用戶有線上購物經(jīng)驗,30%的用戶通過社交媒體完成。由此可以看出,東南亞市場在社交媒體的培養(yǎng)下,電商氛圍和用戶基礎都有很好的積累。
目前,東南亞六個國家的人均收入也很高。以新加坡為例,其人均GDP在5.7萬美金,是標準的發(fā)達國家;緊隨其后的是馬來西亞和泰國,人均GDP達6000-9000美金,標準的中等收入國家;而印尼、菲律賓、越南是3300-3700,是中低收入國家。所以,新馬泰在電商購物上也已有很好的基礎和準備,而印、非、越依靠強大的人口基數(shù)和互聯(lián)網(wǎng)用戶的基數(shù),未來5年將進入高速發(fā)展時期。
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