李國(guó)慶被淘汰當(dāng)當(dāng)網(wǎng),迫不得已為20年的自主創(chuàng)業(yè)畫上一個(gè)句點(diǎn)

英雄人物確實(shí)落下帷幕了!近日，前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶接納訪談時(shí)稱其不成功的因素是連媳婦都搞不懂，還讓李斌背黑鍋，李斌說當(dāng)當(dāng)沒俞渝會(huì)比如今好10倍!

自古以來僅有將取得成功得益于身后的女性，非常少有將不成功歸咎于老婆的人，李國(guó)慶的坦言免不了令人見到落下帷幕英雄人物的偏執(zhí)與不甘心。

有時(shí)候的情緒發(fā)泄可以了解，但倘若將其當(dāng)做不成功的托詞而明目張膽地散布，總有一天會(huì)成為一個(gè)潑婦。當(dāng)有一天毀譽(yù)參半時(shí)，大家想說一句雖敗猶榮都難。

英雄造時(shí)勢(shì)，那一個(gè)年代造就過你，這一時(shí)期你未能把握住。不必固執(zhí)以往，要嘗試了解王小川對(duì)完成的開示。

今日銹與骨的孫宇晨都可以想深入，公布跟王小川及很多人致歉，那李國(guó)慶還有什么原因?qū)τ嵊咫y以釋懷呢?

人生道路沒有白走的路，每一步都算數(shù)，李國(guó)慶跟俞渝的路都沒有白走。

我國(guó)電子商務(wù)，全部管理層都走光了了，只剩余創(chuàng)辦人跟底層職工，她們都沒有舍棄。

2003年，總算碰見了初春的暑光，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)血滿復(fù)合型，打開了一場(chǎng)迅速的資產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)盛會(huì)。2004年，當(dāng)amazon明確提出1.5億美金回收當(dāng)當(dāng)網(wǎng)一部分股權(quán)時(shí)，李國(guó)慶立即拒絕了，此后當(dāng)當(dāng)每一年要用幾乎200%的速率提高。

在2010年，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首先發(fā)售。上市后，李國(guó)慶一方面固執(zhí)己見，用他得話而言，不缺錢，另一方面，運(yùn)營(yíng)策略過度傳統(tǒng)，在與京東商城對(duì)決時(shí)，擔(dān)心砸錢的思想意識(shí)是其落伍的重要。

錯(cuò)過了的調(diào)整期

2010年12月，在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)剛發(fā)售后的二天，京東劉強(qiáng)東選用事在人為的玩法，向當(dāng)當(dāng)網(wǎng)開戰(zhàn)。那時(shí)京東圖書發(fā)布才1個(gè)半月，京東劉強(qiáng)東公布，京東圖書每本要比當(dāng)當(dāng)劃算20%，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)變成京東商城的虧本的京東商城。

這時(shí)的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)已經(jīng)有寂寞的預(yù)兆，當(dāng)蘇寧易購(gòu)的張近東在與京東劉強(qiáng)東的對(duì)決中，真正地感受到網(wǎng)絡(luò)的極大殺傷力時(shí)，下決心地走網(wǎng)上轉(zhuǎn)型之途時(shí)，患得患失的李國(guó)慶也發(fā)覺不轉(zhuǎn)型便是死，但這時(shí)已經(jīng)錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)合理布局的較好機(jī)會(huì)。

自信心外流的狂妄自大

《笑傲江湖》的林平之在入廬山門內(nèi)以前，也是一個(gè)有大無畏精神的血性男兒。李國(guó)慶在自主創(chuàng)業(yè)之初也是一個(gè)非常有魄力、擔(dān)任的人。

在北京大學(xué)當(dāng)學(xué)生會(huì)副主席時(shí)，他因校園內(nèi)發(fā)放避孕套而震驚該校，變成著名人物，在那一個(gè)作風(fēng)傳統(tǒng)的時(shí)代，有那樣膽量的人將來終究非凡。

當(dāng)初，為了更好地從資產(chǎn)手里奪得企業(yè)決策權(quán)之后，他挑選了一種幾近自殺性的激進(jìn)派方式跟資產(chǎn)博奕。他以離職為由，放話再次創(chuàng)立一個(gè)跟當(dāng)當(dāng)一樣的企業(yè)，2年就超出當(dāng)當(dāng)，為此迫使老公司股東、老投資者就范。他的這類堅(jiān)決膽量為他取得了事業(yè)發(fā)展的取得成功。

在amazon向其拋出橄欖枝的情況下，那時(shí)候新浪網(wǎng)CEO汪延勸李國(guó)慶賣出當(dāng)當(dāng)，落袋為安。但李國(guó)慶果斷不賣，他告知股東會(huì)和投資者只需三四年時(shí)長(zhǎng)當(dāng)當(dāng)就能翻一番。這類自信心在其自主創(chuàng)業(yè)時(shí)變成助他完成的驅(qū)動(dòng)力，但成功創(chuàng)業(yè)后，一度越來越狂妄自大，迷途了方位。

當(dāng)當(dāng)發(fā)售后，在與京東圖書的對(duì)決中，他犯了成功人士非常容易犯的大錯(cuò)。為了更好地拿出好看的財(cái)務(wù)報(bào)告，他操縱砸錢的速率，在戰(zhàn)與非戰(zhàn)中擺動(dòng)，最后錯(cuò)過機(jī)會(huì)，京東商城后來者居上，其2014年跟阿里依次發(fā)售，電子商務(wù)的對(duì)決也終完美收官，當(dāng)當(dāng)已淪陷互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

針對(duì)后來者居上者，李國(guó)慶是那樣說的，老趙、馬云她們更改了哪個(gè)領(lǐng)域?馬云就占我國(guó)零售的10%，談哪些刷新人家?你瞧我占我國(guó)傳媒行業(yè)的35%，我還沒想要去刷新人家，我講咱不必太狂。

他對(duì)自身更改我國(guó)新聞業(yè)過度驕傲，京東劉強(qiáng)東邀約他時(shí)，他吐槽道(京東劉強(qiáng)東)既并沒有發(fā)展戰(zhàn)略，又不聽話。2015年，他又在微博上懟京東和京東劉強(qiáng)東，他說道，京東劉強(qiáng)東的一貫構(gòu)思是先招商合作，隨后身后磨刀霍霍向羊羔(品牌商)，等你進(jìn)來了再宰你。

一個(gè)創(chuàng)業(yè)人，突然之間居然變成了網(wǎng)絡(luò)紅人，這也是經(jīng)典的過氣英雄必由之路。自古妄自尊大的小故事，今有馬可波羅網(wǎng)郭凡生輕敵馬云的版本號(hào)，到現(xiàn)在為止，并沒有見到李國(guó)慶從自己找不成功緣故的驚言妙言。

人生境界的提高不相干資本

實(shí)際上大家看見的全是李國(guó)慶埋怨俞渝的觀點(diǎn)，俞渝也曾埋怨過李國(guó)慶，假如我有挑選，我絕對(duì)不會(huì)和我的丈夫一起自主創(chuàng)業(yè)。我認(rèn)為我可以跟李國(guó)慶自主創(chuàng)業(yè)來到今日，并不是奇怪也類似。李國(guó)慶便是一個(gè)真性情，較為二的一個(gè)人。

應(yīng)對(duì)那樣從來不自我反思的人，俞渝她能安心嗎?俞渝或許并不希望變成馬云那般的人，終究馬云曾說悔創(chuàng)阿里巴巴。

早就過了50歲生日的李國(guó)慶確實(shí)半百嗎?如果他能從本身找尋不成功的緣故，直到發(fā)覺不成功實(shí)際上與俞渝不相干，那個(gè)時(shí)候其人生境界提高到另一相對(duì)高度，此時(shí)雖工作比但是京東劉強(qiáng)東，但人生境界一定比他高，終究他如今還為世俗所困。

李國(guó)慶被淘汰當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，迫不得已為20年的自主創(chuàng)業(yè)畫上一個(gè)句點(diǎn)，雖不太完滿。他帶上情結(jié)在考慮，開創(chuàng)早晚讀書，他相信自身前20年更改了書籍領(lǐng)域，后10年更改社交電商領(lǐng)域，也堅(jiān)信自己再用五年，保證專業(yè)知識(shí)方面的第一，更堅(jiān)信早晚讀書能領(lǐng)著客戶邁向一個(gè)獲得高品質(zhì)信息的全新時(shí)期。

理想化很豐腴，生活的無奈，就怕最終為了更好地填補(bǔ)一個(gè)缺憾有造成了一個(gè)缺憾。為何不仿效馬云的鄉(xiāng)村老師方案，多做些對(duì)社會(huì)發(fā)展有利的事，資本各盡所能用之于民，將早晚讀書會(huì)制成公益性，不必惦記著社交電商領(lǐng)域第一，那樣在未來比較有限的時(shí)間段才工作能力壓京東劉強(qiáng)東，并列馬云。

我們無法更改時(shí)期和自然環(huán)境，但我們可以改變自我。提升自己唯一靠譜的方式 便是向內(nèi)求，尤其是在挫折中，能救你的只能自身。