2017全球開店現(xiàn)行政策:高質(zhì)量,賣家感受,制造商轉(zhuǎn)型發(fā)展

如今寫2017年的計(jì)劃好像有些早。但確實(shí)早嗎？不早。

堅(jiān)信閱讀者中一定有2015年這個(gè)時(shí)候就在籌備做亞馬遜的，可一年過去，如今仍然仍在籌備中。為什么呢？由于總感覺行為會(huì)重重困難，因此就遲疑，便去猶豫，再添加自身的可塑性，隨后就造成了那樣的結(jié)論。

一年過去，你仍然是在猶豫中，自然，你能有越多的感覺是，亞馬遜服務(wù)平臺(tái)門坎更高一些了，賣家大量了，競(jìng)爭(zhēng)更激發(fā)了，標(biāo)準(zhǔn)更嚴(yán)了，做下去更難了......但是，如果不行為，這種艱難會(huì)一直存有，僅有行為才可以處理難點(diǎn)，畏首畏尾只能讓艱難脹大成山，橫貫在你眼前。

這也應(yīng)了那一句話，了解許多大道理，卻過不太好這一生。盡管了解亞馬遜掙錢，是跨境電商服務(wù)平臺(tái)中最有發(fā)展前景極具發(fā)展趨勢(shì)區(qū)域的服務(wù)平臺(tái)，但是如果不行為，這種都與你不相干。

往往如今提2017年的亞馬遜行為提議，是由于亞馬遜2017全球開店方案已經(jīng)逐漸開始運(yùn)行，許多從7月份擔(dān)心到現(xiàn)在說全球開店安全通道關(guān)掉而不行為的賣家，如今再拿此做托詞而不行為，就該抽臉了。

有關(guān)全球開店現(xiàn)行政策，亞馬遜全球開店首席總裁戴竫斐(CindyTai)得出如下所示表述：
1.與賣家共同奮斗為世界顧客帶來高質(zhì)量商品；
2.不斷關(guān)心并提高賣家感受，并將再次從招商合作、服務(wù)項(xiàng)目、商品、專用工具及賣家學(xué)習(xí)培訓(xùn)等層面提高賣家感受，協(xié)助愈來愈多的我國(guó)賣家擴(kuò)展國(guó)外業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)建全世界知名品牌；
3.適用生產(chǎn)制造型公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展。

從以上的描述中大家可以看出，有三個(gè)關(guān)鍵字：高質(zhì)量，賣家感受，制造商轉(zhuǎn)型發(fā)展。亞馬遜服務(wù)平臺(tái)規(guī)定賣家為客戶給予高質(zhì)量商品這也是一貫的標(biāo)準(zhǔn)，但在2015-2016兩年里，亞馬遜服務(wù)平臺(tái)又的確遭受著偽劣商品充溢的情況，已經(jīng)被顧客所抨擊，乃至有一些本來的亞馬遜忠粉顧客逐漸逃出亞馬遜，針對(duì)此問題，亞馬遜當(dāng)然不容易置若罔聞，因此，在新的一年里，做為賣家，一定要在產(chǎn)品質(zhì)量上狠下功夫；有關(guān)感受，我認(rèn)為大量的是在用戶體驗(yàn)層面，在新一年里，亞馬遜會(huì)規(guī)定賣家給予更快的產(chǎn)品與服務(wù)，為此來改進(jìn)用戶體驗(yàn)，因此，賣家感受層面，堅(jiān)信許多賣家會(huì)出現(xiàn)很爽爆的覺得；在制造商轉(zhuǎn)型發(fā)展層面，這一實(shí)際上早在2022年（2016）年后半年及其主要表現(xiàn)得較為顯著了，在全球開店安全通道基本上關(guān)掉的情況下，針對(duì)高質(zhì)量的制造商，亞馬遜依然會(huì)優(yōu)先選擇考慮到開啟賬戶的，但換一個(gè)視角想，一個(gè)網(wǎng)站發(fā)展趨勢(shì)到最終，便是因?yàn)榘褍?yōu)良的商品而有優(yōu)點(diǎn)的價(jià)錢賣給顧客，當(dāng)然是制造商更有優(yōu)點(diǎn)的，但問題也不盡然，實(shí)體線工廠盡管有品牌優(yōu)勢(shì)，但就老唐我所觸碰到的情形看來，工廠在經(jīng)營(yíng)邏輯思維上也是有一定的局限的，缺乏優(yōu)秀人才，缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，也缺乏經(jīng)營(yíng)跨境電商的邏輯思維。

有銷售市場(chǎng)的位置就會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，再艱難的條件都一定會(huì)有快速增長(zhǎng)者。在2017年將要來臨之際，想對(duì)你說的是，總體局勢(shì)會(huì)很慘忍，但我也可以開朗的預(yù)估，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，一定會(huì)有一批出色的大牌明星賣家興起。那麼怎么才能變成出色的大牌明星賣家呢？

一、在產(chǎn)品質(zhì)量上下工夫。不會(huì)再是單純性的借助公模商品的轉(zhuǎn)手倒賣，反而是要不融進(jìn)自身的產(chǎn)品研發(fā)，要不對(duì)有研發(fā)能力的工廠開展?？畎５姆椒ㄙI斷合同，這類商品可以在達(dá)到顧客剛性需求的與此同時(shí)，質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)且非常少競(jìng)爭(zhēng)敵人，進(jìn)而可以達(dá)到高銷售量高盈利的售賣預(yù)估；

二、大資產(chǎn)適用，選用國(guó)際海運(yùn)和國(guó)外股票建倉等更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的營(yíng)運(yùn)方法。伴隨著競(jìng)爭(zhēng)的白熾化，控制成本就代表著提升毛利率，因此，在新的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)際海運(yùn)會(huì)逐漸變成大賣家的優(yōu)選，而國(guó)外股票建倉（最少是租當(dāng)?shù)貍}或是協(xié)同股票建倉）已經(jīng)是許多賣家在開展的方法了，根據(jù)這種使用方法，既減少了成本費(fèi)，也提升了時(shí)效性，乃至可以運(yùn)用國(guó)際海運(yùn)季節(jié)性等形式來進(jìn)一步降低與競(jìng)爭(zhēng)者間的費(fèi)用差別。

三、品牌效應(yīng)加強(qiáng)，從注冊(cè)商標(biāo)到知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，裝備精良。許多賣家在亞馬遜的經(jīng)營(yíng)里都在遭受著跟賣的困惑，可以發(fā)展下去的大牌明星賣家一定會(huì)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)層面加大力度，商標(biāo)注冊(cè)是最根本的，申請(qǐng)辦理國(guó)外專利權(quán)來拉升門坎也會(huì)變成她們新的環(huán)城河，因此，針對(duì)中小型賣家而言，在即將來臨的2017年，除開應(yīng)對(duì)商標(biāo)logo層面要謹(jǐn)小慎微外，也終將應(yīng)對(duì)專利權(quán)領(lǐng)域的多重圈套。

大約就整理這么多，期待這篇文本具有一個(gè)開誠布公的功效，可以激起做為賣家的你對(duì)2017年的經(jīng)營(yíng)有一個(gè)提早的思索。未來已來，2017年的步伐近了。

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