萬(wàn)達(dá)合理布局金融萬(wàn)達(dá)金融改名萬(wàn)達(dá)售賣央行支付牌照

1月29日信息，自主創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂，房地產(chǎn)大佬萬(wàn)達(dá)終歸無(wú)法完成在金融市場(chǎng)拓展上的個(gè)人目標(biāo)。

據(jù)《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》稱，萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)公司已經(jīng)完成內(nèi)部結(jié)構(gòu)改名，宣布更改為萬(wàn)達(dá)投資有限公司，與此同時(shí)萬(wàn)達(dá)個(gè)人征信規(guī)模性裁人，并方案售賣央行支付牌照。

雖然萬(wàn)達(dá)官方網(wǎng)迄今并未對(duì)集團(tuán)旗下金融集團(tuán)公司改名一事做出回復(fù)，但時(shí)下諸多征兆表明，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司的確在悄悄地收攏金融前線，與此同時(shí)轉(zhuǎn)賣不僅有的金融財(cái)產(chǎn)。公布報(bào)導(dǎo)表明，上年12月，萬(wàn)達(dá)折扣率27億，售賣本身所擁有的所有百年人壽股權(quán)，也失去手上唯一一張商業(yè)保險(xiǎn)車牌。

回朔萬(wàn)達(dá)金融的全部發(fā)展史，稱之為低開高走。早在2015年，萬(wàn)達(dá)便展露出本身針對(duì)金融的欲望，在當(dāng)時(shí)的年中報(bào)告中，萬(wàn)達(dá)公布后半年要進(jìn)行金融機(jī)構(gòu)、證劵、商業(yè)保險(xiǎn)等三家公司的企業(yè)并購(gòu)，再加上已經(jīng)有的金融產(chǎn)業(yè)鏈，宣布創(chuàng)立萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)公司。

2015年7月，萬(wàn)達(dá)金融集團(tuán)上海市區(qū)宣布創(chuàng)立，注冊(cè)資金100億，內(nèi)設(shè)互聯(lián)網(wǎng)金融、飛凡高新科技、商業(yè)保險(xiǎn)、項(xiàng)目投資等企業(yè)；第二年10月，萬(wàn)達(dá)金融分拆互聯(lián)網(wǎng)和金融，創(chuàng)立萬(wàn)達(dá)網(wǎng)絡(luò)科技公司，后面一種集團(tuán)旗下包含飛凡信息公司、快錢支付企業(yè)、征信公司、互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)中心、信貸平臺(tái)企業(yè)等。

在相繼拿到包含第三方支付、金融機(jī)構(gòu)、交易金融、商業(yè)保險(xiǎn)等諸多金融車牌以后，應(yīng)當(dāng)說，萬(wàn)達(dá)金融業(yè)務(wù)流程獲得了昂貴的考試成績(jī)。在其2017年工作匯報(bào)大會(huì)上，萬(wàn)達(dá)公布集團(tuán)旗下金融集團(tuán)公司收益321.2億人民幣，進(jìn)行年計(jì)劃的125.5%。對(duì)于此事，萬(wàn)達(dá)王健林尤其強(qiáng)調(diào)，金融集團(tuán)公司純利潤(rùn)進(jìn)行年計(jì)劃的1961%，這創(chuàng)出萬(wàn)達(dá)進(jìn)行計(jì)劃指標(biāo)的歷史記錄。

殊不知時(shí)局基因突變，世事多變，2018年3月，便傳來(lái)遭分拆的萬(wàn)達(dá)網(wǎng)科業(yè)務(wù)流程所有終止的信息，12月17日，綠城中國(guó)發(fā)布消息稱，企業(yè)國(guó)有獨(dú)資附設(shè)綠城集團(tuán)房地產(chǎn)與出賣方簽訂股份轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以現(xiàn)錢27.18億人民幣RMB回收百年人壽9每股公積金股權(quán)，占有率為11.55%。出賣方恰好是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司。

針對(duì)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司收攏金融業(yè)務(wù)流程的行為，有好幾家新聞媒體發(fā)去問詢函，但萬(wàn)達(dá)層面均緘默不語(yǔ)。但是，據(jù)《獨(dú)角金融》引用內(nèi)部結(jié)構(gòu)內(nèi)部人士得話稱，（萬(wàn)達(dá)）集團(tuán)公司被盯得太緊，金融這方面兒太追求完美合規(guī)管理，能賺錢的業(yè)務(wù)流程非常少。

立在運(yùn)營(yíng)者的視角考慮到，將不掙錢的業(yè)務(wù)流程削掉，好似水果樹的剪枝，可以將不足的資源投進(jìn)到更有價(jià)值的一部分，完成盈利利潤(rùn)最大化。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司收攏金融業(yè)務(wù)流程好像看起來(lái)合理合法。

可是，在外部來(lái)看，地產(chǎn)開發(fā)商深耕細(xì)作合理布局金融業(yè)務(wù)流程稱之為有百利而無(wú)一害，像萬(wàn)達(dá)那樣的房地產(chǎn)公司做金融可以便捷自身的股權(quán)融資，進(jìn)而推動(dòng)房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，提升公司的銷售量及競(jìng)爭(zhēng)能力。有專業(yè)人士表明，合理布局金融服務(wù)平臺(tái)的房地產(chǎn)企業(yè)并很多見，一方面源于轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，另一方面也出自于多樣化贏利考慮到。

由于萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司自始至終未出來(lái)回復(fù)，有關(guān)萬(wàn)達(dá)撤出金融合理布局的根本原因，一直是各不相同。對(duì)于此事，有專業(yè)人員覺得，房地產(chǎn)企業(yè)折戟沉沙金融業(yè)，多是因?yàn)樵诳缃鐮I(yíng)銷運(yùn)營(yíng)歷程中遇到到水土不服情況。

中央人民銀行參事、中國(guó)澳大利亞上海陸家嘴國(guó)際性金融研究所副院長(zhǎng)盛松成在接納《公司見聞》采訪時(shí)表明，金融是一個(gè)管控極為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)念I(lǐng)域，這一領(lǐng)域擁有古老的進(jìn)步歷史時(shí)間，而我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)社會(huì)化僅有15-20年，全部領(lǐng)域的進(jìn)步與管理方法都較為粗放型，她們對(duì)金融業(yè)欠缺掌握，并不具有精細(xì)化管理的管控與運(yùn)營(yíng)能力。

本次萬(wàn)達(dá)金融改名代表著萬(wàn)達(dá)集團(tuán)公司向金融方位的轉(zhuǎn)型發(fā)展宣布不成功，房地產(chǎn)大佬轉(zhuǎn)型發(fā)展之途道阻且長(zhǎng)，不知道萬(wàn)達(dá)的下一個(gè)小目標(biāo)又偏向哪里？