值點(diǎn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)下一場流量轉(zhuǎn)現(xiàn)方式

10月19日信息，今日頭條前不久悄悄地發(fā)布一款名叫值點(diǎn)的買東西APP。

據(jù)了解，這一款A(yù)PP精準(zhǔn)定位時(shí)尚購物產(chǎn)品，由今日頭條100%控投的北京市室內(nèi)空間轉(zhuǎn)換貿(mào)易有限公司開發(fā)設(shè)計(jì)。產(chǎn)品簡介為生產(chǎn)廠家同時(shí)供應(yīng)，去除正中間價(jià)錢，與此同時(shí)適用到付，包含生活家居、服裝鞋子包包、餐廳廚房水具、食品類酒飲、汽車裝飾用品等類目。給予線上支付和到付二種付款方式，現(xiàn)階段，僅默認(rèn)設(shè)置支付寶支付，并兼容問題包含手機(jī)微信以內(nèi)的其他線上支付方式。

據(jù)《海外社交媒體》掌握，這不是今日頭條初次涉足電商業(yè)務(wù)流程。上年，今日頭條不張揚(yáng)發(fā)布已有電商服務(wù)平臺(tái)放心購，并在2022年4月開展了產(chǎn)品迭代和調(diào)節(jié)，拆分為放心購3.0和放心購魯班七號(hào)兩根產(chǎn)品線，僅僅至今未有很大浪花。除此之外，今日頭條還和蘇寧易購一同發(fā)布京條方案，設(shè)立京東商城促銷這一一級(jí)買東西通道。在抖音中添加一鍵進(jìn)入淘寶的作用，而淘寶網(wǎng)則在主頁設(shè)立了抖音短視頻會(huì)員專區(qū)。這種協(xié)作，今日頭條僅是做為廣告商為他人引流方法?，F(xiàn)階段來看，今日頭條顯而易見不甘只求其他電商服務(wù)平臺(tái)引流，反而是想要自身拿到電商業(yè)務(wù)流程。

做為在BAT銷售市場布局下發(fā)展并單獨(dú)于BAT以外的流量資源管理體系，今日頭條強(qiáng)勁的商品卵化工作能力是毫無疑問的。從內(nèi)容分發(fā)到小視頻，頭條系商品這一路都較為暢順，但是這類暢順的情況在電商之道路上很有可能會(huì)遭受一些阻攔。

互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早已進(jìn)到下一場，是情景、流量和產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建。線上和線下的界限愈來愈模糊不清，無論是BAT，或是例如今日頭條、攜程網(wǎng)那樣的第二人才梯隊(duì)大佬，都置身互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)新一輪大轉(zhuǎn)變當(dāng)中，流量收益已經(jīng)逐漸消退。伴隨著流量收益完畢后，銷售市場布局的變動(dòng)會(huì)變得越來越小。

京東商城做為上一波互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)收益參與者之一，上年7月京東商城的估值以前達(dá)到660億美金，到2022年總市值一縮再縮，現(xiàn)如今僅300多億元。包含新浪微博、騰訊官方以內(nèi)的一系列交易互聯(lián)網(wǎng)公司，近期的股票價(jià)格都是在跌。流量逐漸變的十分價(jià)格昂貴，客戶引流和存留都變成難點(diǎn)。電商這里，網(wǎng)上的流量高新企業(yè)、運(yùn)輸成本鯨吞了很多盈利，再再加上電商大佬圍繞，今日頭條想在電商之途走下來，工作壓力顯而易見。

特別注意的是，現(xiàn)階段，值點(diǎn)主推的是廉價(jià)與特惠對(duì)策。給與新用戶1元購的專屬褔?yán)?，品牌商品也是有折扣?yōu)惠來打動(dòng)客戶除開這種宣傳活動(dòng)以外，值點(diǎn)的產(chǎn)品分類也基本上與拼多多平臺(tái)相近。也許可以說，值點(diǎn)這款商品的發(fā)布大部分便是對(duì)比拼多多平臺(tái)。

針對(duì)內(nèi)置超大金額流量的今日頭條而言，與拼多多平臺(tái)市場競爭也許很有自信。流量轉(zhuǎn)現(xiàn)的商業(yè)運(yùn)營模式，一切看起名正言順，可是有流量也不一定就能搞好電商。最先，現(xiàn)階段綜合性電商服務(wù)平臺(tái)的布局已基礎(chǔ)定形，阿里巴巴、京東商城占有關(guān)鍵的市場占有率，再再加上迅猛發(fā)展的拼多多平臺(tái)，今日頭條如今要想分一杯羹并沒那樣非常容易；次之今日頭條涉足電商銷售市場卻沒自身的付款方式，務(wù)必依靠支付寶錢包的支付手段，在一定水平上或是受限于阿里巴巴；此外，今日頭條還欠缺健全的建造物流配送系統(tǒng)，依靠第三方的貨運(yùn)物流，在價(jià)格策略上迫不得已考慮到運(yùn)輸成本，因此重中之重是尋找新的贏利點(diǎn)。今日頭條的電商之途要想順心如意的走下來，還會(huì)繼續(xù)遭遇越來越多的試煉和阻礙。