A賣家提前準(zhǔn)備新推行的核心商品被B賣家惡意搶注了核心專利

一直以來，中國(guó)眾多公司對(duì)專利沒有清晰的定義，盜用、剽竊之風(fēng)襲來，拓寬至跨境電商服務(wù)平臺(tái)，業(yè)內(nèi)人習(xí)以為常，而價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)則是這其中的一個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn)。當(dāng)中國(guó)公司遭遇專利大戰(zhàn)時(shí)，經(jīng)常會(huì)被測(cè)侵權(quán)行為責(zé)令下線禁賣，創(chuàng)建起來的知名品牌因而大受沖擊性，應(yīng)對(duì)敵人的不平等原則，卻乏力反擊。此外，因?yàn)閯e的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投機(jī)取巧個(gè)人行為，不但使公司權(quán)益遭到危害，并且因?yàn)椴桓叨戎匾曋R(shí)產(chǎn)權(quán)，非常容易造成侵權(quán)責(zé)任的產(chǎn)生。

舉例來說：

A賣家的自主研發(fā)商品在服務(wù)平臺(tái)上中獲取得成功，但因?yàn)榍啡敝R(shí)產(chǎn)權(quán)的定義，無法立即申請(qǐng)辦理有關(guān)專利和商標(biāo)logo，進(jìn)而讓B賣家鉆了空檔，提早惡意搶注了有關(guān)專利和商標(biāo)logo，然后又向amazon舉報(bào)，如此等待A賣家的也只能是封禁、責(zé)令下線乃至賠償款。以前資金投入的這波的錢和投入的大把的錢基本都是為B做的完全免費(fèi)工作中，最后卻變成了雞毛撣子。

殊不知好的一點(diǎn)是，伴隨著跨境電商日趨完善，大部分賣家逐漸高度重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)及專利問題，根據(jù)企業(yè)內(nèi)部專職人員或代理公司立即申請(qǐng)辦理專利權(quán)和專利權(quán)，慢慢將“專利”轉(zhuǎn)換為把握手中的“收益”，將“知識(shí)產(chǎn)權(quán)”轉(zhuǎn)換為公司的財(cái)產(chǎn)，進(jìn)而使知識(shí)產(chǎn)權(quán)充分發(fā)揮更多使用價(jià)值。

殊不知，因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈，知識(shí)產(chǎn)權(quán)維護(hù)的問題也不會(huì)再僅限「誰申請(qǐng)辦理」，反而是「誰合理布局」。并不像純粹的查找、申請(qǐng)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利，這類合理布局必須做很多的發(fā)掘工作中，這就需要有關(guān)代理公司或委托代理人具備較高的專業(yè)水準(zhǔn)和工作經(jīng)驗(yàn)貯備，可以在敵人意想不到的地區(qū)伏擊懸念，進(jìn)而改變?nèi)俊皩＠髴?zhàn)”局勢(shì)。

也有另一個(gè)事例：

A賣家提前準(zhǔn)備新推行的核心商品被B賣家惡意搶注了核心專利，立即發(fā)布銷售市場(chǎng)代表著再度為B賣家做婚紗，但這時(shí)A賣家的知識(shí)產(chǎn)權(quán)專利合理布局咨詢顧問發(fā)覺B賣家的核心商品專利合理布局不詳細(xì)，除核心專利外，別的專利都未注冊(cè)。因此A賣家馬上想起將附近涉及到的專利所有申請(qǐng)注冊(cè)，對(duì)B賣家執(zhí)行“包圍著對(duì)策”，驅(qū)使B賣家開展專利互換，以確保自身的最后權(quán)益。