忘記了謝專(zhuān)家教授的源創(chuàng)新基礎(chǔ)理論吧!她們界定不了!

忘記了張力軍老先生的冷思考，忘記了謝專(zhuān)家教授的源創(chuàng)新基礎(chǔ)理論吧！

她們界定不了創(chuàng)新，她們連自個(gè)都界定不了！

近日，中國(guó)新聞社和FT中文網(wǎng)在中國(guó)公司該怎樣創(chuàng)新這件事情上扛上，尤其是以內(nèi)的幾百年的發(fā)展趨勢(shì)，才有今日比較發(fā)達(dá)的水準(zhǔn)，規(guī)定中國(guó)改革開(kāi)放才30很多年、仍在把發(fā)展趨勢(shì)當(dāng)做提升中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的創(chuàng)新比例。

那麼，中國(guó)公司如何去創(chuàng)新，如何合理地了解創(chuàng)新？

美國(guó)斯坦福大學(xué)終身教授謝德蓀嘗試源創(chuàng)新基礎(chǔ)理論得出回答。

斯坦福學(xué)校終身教授謝德蓀

一直以來(lái)，大家對(duì)創(chuàng)新的了解還逗留在邁克爾波特的價(jià)值鏈理論及五力模型時(shí)期，這也是一種靜止的、平面圖的發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)理論。

而謝德蓀專(zhuān)家教授告知大家，創(chuàng)新還可以是信息的，尤其是進(jìn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一場(chǎng)后，信息內(nèi)容相通、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能技術(shù)，公司必須新的動(dòng)態(tài)性發(fā)展戰(zhàn)略基礎(chǔ)理論來(lái)處理創(chuàng)新的一系列問(wèn)題。

謝德蓀專(zhuān)家教授覺(jué)得，創(chuàng)新可以分成科學(xué)合理創(chuàng)新和商業(yè)服務(wù)創(chuàng)新兩大類(lèi)。

科學(xué)合理創(chuàng)新，就是指相關(guān)自然法則的探索與發(fā)現(xiàn)，這也是一種始創(chuàng)新，即許多我們中國(guó)人談及的獨(dú)立創(chuàng)新。

例如，施樂(lè)公司開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出了全球的公司創(chuàng)新窘境明確提出的，可是歲月如梭，我國(guó)的創(chuàng)新、自主創(chuàng)業(yè)自然環(huán)境近幾年來(lái)發(fā)生了壓根更改：由于和深圳市的發(fā)展規(guī)劃不相符合，幾十萬(wàn)人的鄭州富士康說(shuō)搬離就搬出去了；華為公司、格力空調(diào)等羊糞，早已成為了全球性的個(gè)人名片；我國(guó)的比亞迪汽車(chē)等新能源車(chē)已開(kāi)到了全球，而英國(guó)的特斯拉汽車(chē)正處在倒閉邊沿。

大家接下來(lái)必須的，是在中國(guó)的崛起、美國(guó)衰落的大題材下，尋找處理修昔底德陷阱的新基礎(chǔ)理論：

古希臘文化史學(xué)家修昔底德覺(jué)得，一個(gè)新興起的大國(guó)必定要挑戰(zhàn)現(xiàn)有大國(guó)，而現(xiàn)存大國(guó)也勢(shì)必會(huì)回復(fù)這類(lèi)危害，因此，戰(zhàn)事是難以避免的。

而無(wú)論是張力軍老先生的冷思考，或是謝專(zhuān)家教授的源創(chuàng)新基礎(chǔ)理論，也沒(méi)有告知大家這方面的回答！

因此：

忘記了張力軍老先生的冷思考，忘記了謝專(zhuān)家教授的源創(chuàng)新基礎(chǔ)理論吧！

她們界定不了創(chuàng)新，她們連自個(gè)都界定不了！

是時(shí)候?qū)⒃磩?chuàng)新的這把錘頭指向英國(guó)等銷(xiāo)售市場(chǎng)了，看那邊是否有更顯著的鋼釘。

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