亞馬遜不死不活?那你沒有找對模式

今日看到了一篇文章，叫“不死不活的亞馬遜，我都該堅持到底嗎？”它關鍵說的是2022年大多數(shù)的亞馬遜大中小型商家一直在出錢，從十幾萬到十幾萬，再到幾十萬很有可能便是小一年的時間，你就會發(fā)現(xiàn)，你早已把一大半身價投進去進來，投的越大，會難抽手，但發(fā)覺實際很難，掙錢也是無望。并且這類商家大部分是加工廠轉型發(fā)展的商家，手上不差錢，不缺產(chǎn)品，不缺工作能力，在入門以前，她們都去學習過課程內(nèi)容，聽說過學習培訓，確定自身對這一領域早已充足掌握，才挑選進到亞馬遜領域，本覺得會迎來一個光輝美好的未來，卻發(fā)覺操作過程與老師講的干貨知識差了十萬八千里，只有一臉懵圈的看見帳戶里頭的數(shù)據(jù)日益下降，深陷泥淖。

他說道：小賣如今唯一的發(fā)展方向便是做小而美的產(chǎn)品，最重要的是你的產(chǎn)品要能搞出多元化來。自然大道理大家都懂可是又我做不到呢？有一些好朋友感覺那委屈求全，找找服務平臺上有什么市場競爭不猛烈并且盈利還不錯的品類好啦。那麼祝賀你了你跟大店家想起一塊來到，你在揣摩這件事情的情況下大廠家也在揣摩，例如有一個大企業(yè)如今的發(fā)展戰(zhàn)略便是擴張產(chǎn)品類目如今幾乎把全部品類都布滿了。你在找的與此同時，大廠家也在找，最終也是玩但是人家。

他的大概含意就這樣。而我想對你說的是或是你們沒有找對銷售市場和方位，怕產(chǎn)品庫存積壓賣不掉，那為什么不做亞馬遜無貨源模式呢?個亞馬遜無貨源模式，實際上就和早些年中國電子商務的電淘客有一些類似。將中國廉價海外高價位的產(chǎn)品上傳入亞馬遜店面之中，從這當中獲得貸幣的價差和市場的價差?；驹砣且粯拥?，自身不拿貨去收集他人家的產(chǎn)品，隨后市場銷售出來，從這當中掙取價差。亞馬遜無貨源模式對比電淘客更為的健全，想掌握亞馬遜無貨源模式的好朋友Q搜索237 948=4650，盈利也愈發(fā)的大，更沒了產(chǎn)品庫存積壓賣不掉的風險性。

挑選比勤奮關鍵，全部說要找對一個準確的方位，才可以在前行的城市道路上越來越遠。