阿里吧吧這艘航母開創(chuàng)接近20年,山水有相逢都需要進(jìn)去的人肯定

都說大樹下好納涼，阿里吧吧這艘航母開創(chuàng)接近20年，山水有相逢都需要進(jìn)去的人肯定許多，但還有一些人挑選辭職自主創(chuàng)業(yè)，例如滴滴打車的程維、口碑網(wǎng)的李治國(guó)、蝦米網(wǎng)的王皓。

許多情況下，員工辭職如同情侶之間分開，無論當(dāng)時(shí)是不是關(guān)系惡化，各奔東西分別精彩紛呈是絕大多數(shù)人的背景色，僅有一小部分人要和好如初。王皓就歸屬于一小部分人，跌跌撞撞最終或是將自身和兒子一起裝包賣給前企業(yè)。

在賣給阿里吧吧以前，王皓曾和馬云有一次暢談人生。全部溝通交流全過程，彼此無話不談，他討論了對(duì)將來互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)音樂方式的設(shè)想，馬云也聊了許多，但對(duì)許多投資者關(guān)注的贏利預(yù)估卻避而不見。

末了，馬云詢問他，把蝦米音樂這一音樂理想化制成需要多少錢？那樣簡(jiǎn)潔的一句話直打進(jìn)他的心窩子里去。

不容置疑，馬云的問題在絕大部分只關(guān)注贏利預(yù)估的投資人中變成一股清流，因此2013年，他果斷地將蝦米音樂賣給阿里吧吧，連同自身也再次返回久別7載的阿里。

王皓大家連蕭敬騰也沒有，由于騰訊官方買斷合同了他倆的出版權(quán)，我們要重視出版權(quán)啊，也想要全部音樂服務(wù)平臺(tái)像大家一樣重視標(biāo)準(zhǔn)，大家后邊還會(huì)繼續(xù)買斷合同大量，說這句話的過程中他高興得像個(gè)孩童。

接著，王皓朝思暮想的音樂人服務(wù)平臺(tái)如愿以償發(fā)布，單獨(dú)音樂人和獨(dú)立唱片公司可以在這個(gè)網(wǎng)站上對(duì)原版音樂免費(fèi)下載獨(dú)立標(biāo)價(jià)，而盈利全給音樂人全部。

一連串的大動(dòng)作出來，不但讓蝦米音樂互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)音樂領(lǐng)域里的淘寶網(wǎng)的精準(zhǔn)定位更為清楚，也間距他自己打造出真正意義上的數(shù)據(jù)音樂發(fā)售網(wǎng)站的理想化也愈來愈近。

這類一擲千金、美夢(mèng)成真的爽快，是他創(chuàng)立蝦米音樂那幾年所不曾改變的。2006年底，王皓攜帶幾個(gè)朋友從阿里吧吧離職，一起創(chuàng)立蝦米網(wǎng)，朝思暮想要改進(jìn)全部領(lǐng)域。

2007年4月蝦米網(wǎng)創(chuàng)立，7個(gè)月后阿里吧吧在香港上市，阿里許多持股指期貨的職工一夜之間身價(jià)上四千萬。這與她們6本人那時(shí)候每個(gè)人每個(gè)月3000的薪水，當(dāng)然不能同日而語(yǔ)。

在阿里創(chuàng)業(yè)神話傳說鬧得議論紛紛之時(shí)，他與幾個(gè)小伙伴幾乎沒有被危害，仍然一心一意撲在蝦米網(wǎng)上，他說道上百萬一定的數(shù)據(jù)，好像沒使我們很激動(dòng)，反而是我們?cè)谄髽I(yè)里、咖啡廳里、大排擋里，談的全是蝦米網(wǎng)。

盡管六人群中有音樂人、程序猿，基本上能保證內(nèi)容和架構(gòu)兼具，王皓自己在阿里曾依次出任杰出軟件工程師和需求分析師，但蝦米網(wǎng)的進(jìn)步并不是一帆風(fēng)順。

那時(shí)候王皓她們是奔著完成音樂免費(fèi)下載收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，塑造大家付錢共享音樂的習(xí)慣性這一個(gè)宏偉總體目標(biāo)去創(chuàng)立蝦米網(wǎng)的，但實(shí)際終究是實(shí)際，憑一己之力就想擺脫客戶很多年的完全免費(fèi)習(xí)慣性我做不到。

那時(shí)，絕大多數(shù)音樂網(wǎng)址的贏利基本上靠總流量吸引住廣告宣傳存活，可以誰先收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)誰先死。偏要蝦米網(wǎng)便是走付錢免費(fèi)下載線路，真是是偏向虎山行，偏向虎山行的實(shí)際版。

但是好在蝦米網(wǎng)早期的內(nèi)容做得較為認(rèn)真，不但為每張唱片鍵入全方位的消息和材料，并且對(duì)音樂開展音樂專輯、設(shè)計(jì)風(fēng)格和音樂人的分類，這一不同于別的音樂網(wǎng)址的作法迅速就吸引住了優(yōu)良的粉絲，并建立了較好的信譽(yù)效用。

殊不知好景不常，有一部分單獨(dú)音樂人們?cè)谠诰W(wǎng)上發(fā)音征討蝦米網(wǎng)，稱蝦米網(wǎng)扣除客戶的花費(fèi)但音樂人從來沒有收過蝦米網(wǎng)一分錢，隨后這件事情的負(fù)面影響好似穩(wěn)賺般越滾越大，應(yīng)對(duì)這類不理解，王皓甚為壓抑。

并且版權(quán)問題一度使他郁結(jié)，版權(quán)費(fèi)一季度價(jià)格昂貴，在與唱片公司商談時(shí)，另一方針對(duì)依據(jù)注冊(cè)量清算的方式壓根不待見，她們只期待依照舊路一次性收一筆錢了事，根本就不容易管顧客到底是拿去免費(fèi)下或是另有它用。

假如依照傳統(tǒng)式作法，代表著王皓還沒發(fā)布音樂就得承受上一定的債，這樣一來，沒有資產(chǎn)扶持的初創(chuàng)公司僅有死路一條。

最使他的委屈的是，2010年去國(guó)家文化部召開會(huì)議時(shí)，見到唱片公司與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)音樂在僵持，他有點(diǎn)兒實(shí)在看不下去，唱片公司這些年更改這一領(lǐng)域的念頭也沒有。

這些年的自主創(chuàng)業(yè)之苦，他喜愛梁山好漢掉牙齒含血吞，常常被問到自主創(chuàng)業(yè)之苦時(shí)，一直一副風(fēng)輕云淡的樣子，沒有很多的苦口水可傾吐，由于蝦米網(wǎng)一直在平穩(wěn)往前。

2016年，王皓挑選由阿里音樂換崗到阿里釘釘打卡。

他提供的原因很有趣，此次換崗確實(shí)是不愿干音樂了，我投身于這一領(lǐng)域早已八年，初心是想讓這一領(lǐng)域緊跟時(shí)期，可是這一市場(chǎng)現(xiàn)狀早已荒謬到駭人聽聞，有一些領(lǐng)域終究要去世，我索性直到它涅磐好啦

語(yǔ)言當(dāng)中都彌漫著苦味與無可奈何，現(xiàn)如今的音樂行業(yè)早就是四大大佬統(tǒng)治的局勢(shì)，終究是一場(chǎng)硬戰(zhàn)，出現(xiàn)意外的是王皓挑選不玩。

實(shí)際上對(duì)比做IT男，王皓在音樂上耗費(fèi)的時(shí)間段更長(zhǎng)，也更有情感。可以說，他一生的絕大多數(shù)歷經(jīng)都和音樂相關(guān)。

上大學(xué)的情況下，他就在一個(gè)叫黃水樂團(tuán)里挑大梁吉他手。1998年，他上大二，恰巧QQ剛發(fā)生，就學(xué)習(xí)編程創(chuàng)立專業(yè)詳細(xì)介紹杭州市地底音樂的網(wǎng)址聲音網(wǎng)。一發(fā)布，這一網(wǎng)址論就變成音樂發(fā)燒友注水、樂團(tuán)鼓手們溝通交流的地區(qū)。

有一段時(shí)間手受傷了，沒事可做便通過自學(xué)敲代碼，這為他之后進(jìn)到一家機(jī)關(guān)事業(yè)單位和阿里吧吧當(dāng)程序猿奠定基礎(chǔ)。

在殘酷的現(xiàn)實(shí)眼前，音樂之路看起來不堪一擊，大學(xué)畢業(yè)時(shí)全部樂團(tuán)做鳥散狀，分別為前途繁忙奔忙。王皓進(jìn)到一家機(jī)關(guān)事業(yè)單位做開發(fā)軟件，僅僅這個(gè)地方?jīng)]能纏住他，辭職后沿著網(wǎng)上購(gòu)物的浪潮，倒騰起以前鐘愛的音樂。

2002年，他從家中搬出去自身租了一間房逐漸在網(wǎng)絡(luò)上賣各種樂器。每個(gè)月賺三四千，比打工賺錢賺的多一些，時(shí)間也自由點(diǎn)，每天過紐約時(shí)間，這一度使他很享有。

如此跌跌撞撞，王皓或是挑選了放開手，帶上心寒離去以前鐘愛的音樂。