做跨境月入$1000000，亞馬遜并非僅有的挑選！

近期，由于這些新的“布局”方法，亞馬遜渠道上出現(xiàn)了多種惡性競(jìng)賽手段，如張狂刷1000多的直評(píng)好評(píng)，給競(jìng)賽對(duì)手每條李思婷一天刷3條直評(píng)差評(píng)；賤價(jià)跟賣(mài)打價(jià)格戰(zhàn)，燒錢(qián)逼死你；歹意投訴侵權(quán)，讓你的李思婷被下架；張狂給他人刷好評(píng)刷到掛賬號(hào)……

這些歹意競(jìng)賽的行為，亞馬遜是不會(huì)讓你活得太久，跟著渠道的開(kāi)展和安穩(wěn)，根據(jù)亞馬遜方針來(lái)看，便是要扔掉一些整天自己不出單，還專(zhuān)搞他人的小渣渣，轉(zhuǎn)而去扶持更多的大賣(mài)家和工廠賣(mài)家。

上星期有賣(mài)家連續(xù)在群里曬出郵件，亞馬遜約請(qǐng)賣(mài)家參加Amazon Business項(xiàng)目，祝賀你被亞馬遜翻了牌子。一起從2016年該項(xiàng)目開(kāi)端在我國(guó)招商以來(lái)，許多工廠制造家被亞馬遜上門(mén)約請(qǐng)。

之前的工廠是有不計(jì)其數(shù)個(gè)中小賣(mài)家?guī)妥约嘿u(mài)貨，看似大快人心，可是銷(xiāo)量很難把控，命脈把握在電商渠道、賣(mài)家手里....今日賣(mài)家找你拿貨但或許明日就找他人拿，暢銷(xiāo)的產(chǎn)品批量出產(chǎn)后，一天才出幾件貨，工廠苦不堪言。

現(xiàn)在，有了亞馬遜方針的拔擢，工廠開(kāi)端轉(zhuǎn)型做跨境電商，想著總算有了出頭之日，但由于產(chǎn)品不符合電商趨勢(shì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)水平有限、物流跟不上節(jié)奏等問(wèn)題，被競(jìng)賽對(duì)手遠(yuǎn)遠(yuǎn)的甩在死后，除了百事泰等少數(shù)工廠，絕大多數(shù)工廠賣(mài)家月銷(xiāo)缺乏20萬(wàn)美金。

這關(guān)于一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，現(xiàn)實(shí)問(wèn)題難以解決，工廠就只能看著收購(gòu)者的臉色度日，還要忍耐他們壓賬期，整天陪著跑龍?zhí)?。作為工廠主必定不甘心，2016年，有些工廠擼起袖子自己當(dāng)導(dǎo)演，親身建立分銷(xiāo)渠道。

工廠自己建立分銷(xiāo)渠道的優(yōu)勢(shì)多多，之前收購(gòu)商給工廠下單說(shuō)做什么就做什么，或許跟風(fēng)出產(chǎn)?，F(xiàn)在依托分銷(xiāo)渠道，分銷(xiāo)商將終端顧客的訂單信息直接反饋給工廠，工廠能快速獲取方針顧客偏好信息、熱銷(xiāo)產(chǎn)品品類(lèi)以及其市場(chǎng)走勢(shì)等，然后開(kāi)宣布更有競(jìng)賽力的產(chǎn)品。工廠邁開(kāi)了逆襲的一大步。

工廠根據(jù)自建分銷(xiāo)渠道的大數(shù)據(jù)，能夠自主改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不斷進(jìn)行產(chǎn)品的更新迭代，而不是被貿(mào)易商推著改進(jìn)產(chǎn)品，一朝一夕，產(chǎn)品質(zhì)量越來(lái)越好。并且工廠經(jīng)過(guò)分銷(xiāo)自己備貨，自己做品牌，不建立出售團(tuán)隊(duì)，就能夠憑借中小賣(mài)家的翅膀，讓自己的產(chǎn)品經(jīng)過(guò)amazon、ebay等渠道出現(xiàn)在世界各地。

但工廠賣(mài)家在分銷(xiāo)上也存在應(yīng)戰(zhàn)，要怎么統(tǒng)一管理日漸壯大的分銷(xiāo)部隊(duì)、怎么聚集線上線下的訂單、怎么會(huì)集一切的流量……一個(gè)完善的體系能讓分銷(xiāo)事半功倍，易倉(cāng)科技針對(duì)工廠賣(mài)家分銷(xiāo)形式的痛點(diǎn)不斷改進(jìn)完善M2B分銷(xiāo)體系，能助工廠賣(mài)家快速完成每月分銷(xiāo)百萬(wàn)美金。